江中集團2009年度總結表彰暨管理干部大會隆 重 召 開如皋市委常委、副市長馬建明到會祝賀并講話集團董事局主席、黨委書記沈良兵作報告
發布時間：2010-03-01 14:59:00 4087次瀏覽
2009年2月18日上午，江中集團2009年度總結表彰暨管理干部大會在培訓中心大禮堂隆重召開，表彰獎勵為企業發展作出突出貢獻的先進集體和勞動模范，動員全體干部和職工學趕先進，同心協力，真抓實干，奮勇爭先，確保集團持續、快速、和諧向前發展。如皋市委常委、副市長馬建明，市建工局局長馮昕，吳窯鎮黨委書記、鎮長趙宏祥應邀出席大會，并在主席臺就座。集團領導班子成員，總公司部室全體人員，各下屬公司全體班組長以上管理人員和職工代表1000多人出席會議。
集團有限公司總裁、黨委副書記沈岳主持會議。
集團董事局主席、黨委書記沈良兵在會上作總結報告。他說，剛剛過去的2009年,面對國際金融危機帶來的困難和挑戰，集團按照“大建筑、優房產、特多元”的發展戰略，咬緊發展目標不放松，團結拼搏，開拓創新，取得了新的業績，獲得了全國優秀施工企業、江蘇省建筑業最佳企業、江蘇省建筑業質量管理先進單位、江蘇省建筑業企業安全生產先進單位、南通市建筑業先進企業、南通市建筑業工程質量創優獎、南通市文明單位、如皋市建筑業紅旗企業、如皋市建筑業納稅紅旗企業、如皋市建筑業優秀誠信企業等新榮譽。集團經濟總量平穩增長。全年施工人數2.5萬人，施工面積917萬平方米，竣工面積520萬平方米，完成總產值61億元，上繳如皋地方稅收1688萬元。全年發放員工工資9億多元。經營工作難中求進。東北、華北、山東、蘇北、蘇南五大市場不斷擴大，成為集團建筑施工及專業公司發展最有影響、最具潛力的主力市場。各分公司承建了一批體量大、標志性的高層建筑，在當地打出了江中品牌。創優工作再傳捷報。總承包施工的江蘇省建設管理綜合樓榮獲魯班獎；蘇州科文中心榮獲新中國成立60周年“百項經典暨精品工程”獎；蘇州工業園區南環路東延工程獲得參建國優工程獎，還獲得省內外“揚子杯”獎8項、江蘇省裝飾“紫金杯”獎2項、黑龍江省甲級優質工程獎3項、山西省優良工程2項。質量科技業績明顯。集團獲得國家行業標準1項；國家級工法2項；省級工法3項；國家發明專利1項；實用型專利10項；獲得省市級QC成果獎10項，技術中心已通過省專家組的驗收，信息化建設正在有序推進。多元經濟提速發展。集團在山東臨沂、江蘇泗洪的房地產開發項目，目前的施工、招商、銷售情況良好。設備安裝、裝飾裝潢、市政園林、賓館、物業等專業公司經營生產也取得了較好業績。安全管理扎實有效。2009年未發生一起重大安全事故，創建省級安全文明工地20多項。人才建設進一步加強。黨建、工會工作務實有效。金喜正規買球建設繼續加強。對外宣傳工作力度加大。各公司施工現場文化建設搞得有聲有色，集團陳列室、網站、櫥窗、廣告全面進行了更新，《江中建設》雜志連續三年獲得全國工程建設行業報刊 “優秀獎”。在集團發展壯大的過程中，許多干部職工心系企業，忠于職守，勤奮工作，作出了突出的貢獻，有60名同志被評為集團勞動模范并受到表彰，集團將永遠記住他們。
沈良兵主席在會上提出了集團2010年的奮斗目標和主要工作思路：繼續實施“大建筑、優房產、特多元”的發展戰略，搶抓國家拉動內需的新機遇，加快企業轉型升級，全面提升發展質量，拓展新的經營市場，穩步推進房產開發，構建多元發展新優勢，再創一個魯班獎，總產值力爭在2009年的基礎上遞增20%，力爭完成如皋地方稅收2000萬元，實現“企業做強、項目做精、員工做富”目標。
沈良兵主席要求，集團全體干部職工必須認清形勢搶機遇，全力以赴做好今年的各項重點工作。各公司要加強總承包施工管理和新市場的開發，密切關注宏觀政策新動向，科學判斷、準確把握建筑業發展趨勢，加快企業發展方式轉變，整合現有的市場布局，緊盯大業主，瞄準大項目，繼續擴展在東北、華北、華東的穩固、誠信的主力規模市場，把開發的重點向中西部城市轉移。要抓住如皋建設中等城市的發展機遇，積極參與家鄉基礎設施和市政建設，開發運作好如皋市場，力爭承接一批工程體量大、科技含量高、影響大、標志性的規模項目，總承包施工始終以經濟效益為前提，新接的所有工程項目必須反復論證、科學決策，防止出現決策失誤。同時，要通過培訓、教育、管理，造就一支高素質的規模施工隊伍。要加快房地產項目開發進度，加緊落實新的開發項目、新的地塊。及時調整經營策略，吸引培養一批運營、招商、銷售方面的優秀人才，做到低成本、高品質，資金回籠快，發展規模大，確保房地產開發健康發展；全力拓展設備安裝、裝飾裝潢、市政園林、鋼架結構、物業管理和賓館服務等多元經濟發展新空間，在市場覆蓋、項目規模、經濟總量上體現江中多元經濟發展的特色。要全面清理債權債務，確保陳欠款回收。現在干工程很難，陳欠款是看得見的、應得的效益，必須理直氣壯地收取。要精心組織落實，專人定點負責，采取多種手段和方式，常年不懈地跟蹤追討，爭取資金盡早到帳，確保施工生產正常運行和公司的健康發展。
沈良兵主席強調，蘇州科文中心是墊付巨資打造的精品形象工程。今年必須確保把這一工程創成魯班獎。今后三年，集團有5個項目要爭取創成3個魯班獎。各分公司要盡快制定創優計劃，組織專門班子，全程跟蹤在建的工程，建立健全軟件資料；要對已竣工工程主動回訪維修，及時掌握方方面面的信息，加強溝通聯系，確保實現“魯班獎”創建目標，帶動企業整體創優水平的提升。必須大力推進集團“三百”人才培養工程，實現科技成果多樣化。 “三百”人才工程就是集團每年招聘一百名大學生、評定晉級一百個職稱、選送一百名人員培訓深造。我們要以人才資源開發為核心，以提高項目管理人員水平和一線操作人員技能為基礎，大力培養具有專業技術和現代管理能力的人才，形成確保集團可持續發展的人才梯隊。
沈良兵主席希望，全體干部職工要緊扣全年各項目標任務，搶抓時間，分秒必爭，一著不讓，做到工作快安排、任務快落實、隊伍快出征，要以更加開闊的視野，更加高昂的斗志，更加解放的思想，更加務實的作風，大力弘揚“艱苦創業、為國為民”的企業精神，創新務實，攻堅克難，勇往直前，想方設法增加如皋市內納稅額，擴大家鄉勞務輸出，為家鄉的發展、實現集團全年目標任務和如皋經濟全面持續騰飛，作出應有的貢獻！
會上，集團黨委副書記環加和宣讀了集團《關于對2009年度優質工程表彰獎勵的決定》和《關于表彰集團2008-2009年度勞動模范的決定》。
在發獎儀式上，集團董事局主席、黨委書記沈良兵分別接過徐州分公司總經理沈忠星呈交的魯班金像獎座和蘇州分公司總經理周俊海呈交的新中國成立60周年“百項經典暨精品工程”獎獎座，并當場給予100萬元和50萬元的獎勵。會場內響起一陣陣掌聲。
市委常委、副市長馬建明在講話中，代表市委、市政府對會議的召開和集團榮獲魯班獎和“百項經典暨精品工程”獎表示熱烈的祝賀。他說，剛才聽了沈主席振奮人心的報告，看到江中人與時俱進、善于創新、追求卓越、勇爭一流的精神面貌，心里非常欣慰。過去的一年，江中集團總承包施工的省建設管理綜合樓獲得了魯班獎，還獲得了1個精品工程獎，1個國優獎和8個揚子杯獎等獎項。一年時間里榮獲了這么多獎項，在全國是不多見的，這是江中人的光榮，也為如皋人民爭了光。
馬建明副市長希望，江中集團要充分利用自身的特色優勢和基礎條件，高點定位，搶抓機遇，推進企業轉型升級，提速健康發展，從6個方面加速企業結構調整，推進轉型升級：以施工為主向房地產業拓展，推進產業結構調整；以房屋建筑向交通、水利、市政、園林等方面拓展，推進專業結構調整；以引進高層次、高管人才為抓手，推進人才結構的調整；以總公司統一調度資源，同時發揮分公司作用，推進企業組織結構調整；以企業市場由北向南拓展，推進市場結構調整；以工程總承包向設計、項目總承包轉變，推進承包方式的調整。
他相信，在新的一年里，勞模云集、人才濟濟的江中集團，一定能繼續發揚肯吃苦、敢拼搏、講奉獻的精神，搶抓新機遇，開辟新市場，承接大工程，把企業做得更實，規模做得更大，效益做得更高，帶領如皋其他建筑企業在建筑大市場進位爭先，勇當如皋建筑業的領跑者，為如皋建筑業增總量，為如皋經濟全面持續騰飛多作新貢獻。
會上，東北分公司總經理馬華、徐州分公司總經理沈忠星作了典型發言。
