2月21日下午，我市建筑業轉型升級動員暨雙獲“魯班獎”慶典大會在大劇院隆重召開，動員全市上下進一步解放思想，開拓創新，推動建筑業轉型升級，加快打造“建筑強市”，為建設更高水平小康社會多作貢獻。市領導陳惠娟、姜永華、石耀、李中林、黃成、馬建明、周金仁、張元健、萬維慶出席會議。集團董事局主席、黨委書記沈良兵在會上作了典型發言。
市委副書記、市長姜永華主持會議。市委常委、常務副市長黃成宣讀了市委、市政府賀信和表彰決定。大會進行了表彰。江蘇江中集團因連續二年獲得“魯班獎”受到市委、市政府50萬元的重獎，還獲得了2009年度全市建筑業優秀總承包施工金獎、“質量管理先進企業”、“安全管理先進企業”等榮譽，集團董事局主席、黨委書記沈良兵被授予2009年度如皋市“建筑業明星企業經理（董事長）”稱號。
市委常委、副市長馬建明作工作報告。2010年全市建筑業發展的總體要求是：深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞市第十次黨代會第四次會議和十五屆人大三次會議確定的目標任務，以推動建筑業轉型升級為重點，以實現施工總承包向項目總承包轉變為突破口，以引導企業建立新型經營體系為保障，進一步提高建筑業發展的質量和效益，推動建筑業轉型升級、持續跨越，積極為全市經濟社會發展作出新的更大的貢獻。2010年全市建筑業發展的預期目標是：完成建筑業施工總產值360億元，境外營業額突破2億美元，建筑業營業稅增長40%，新增一級資質企業3家，二級資質企業4家。
南通市副市長、我市市委書記陳惠娟在講話中指出，建筑業是國民經濟的支柱產業之一，其增加值在全市GDP中占比達9%，稅收占比達20%，農民人均純收入中建筑業收入占比達30%以上。推進建筑業轉型升級勢在必行、貴在快行、完全可行，要從戰略和全局的高度，充分認識建筑業轉型升級的重要意義。她說，加快推進建筑業轉型升級，就是要瞄準“南通第一”的定位，圍繞企業利潤率、勞動生產率和財稅貢獻率“三個高于”南通平均水平的目標，大力推進理念創新、科技創新、管理創新，加快構建以2家特級企業為龍頭、20家一級企業為支撐、50家二級企業為依托、120家三級企業和勞務企業為基礎的建筑業競相發展新格局。她要求，加快推進建筑業轉型升級，必須以轉變發展理念為先導；加快推進建筑業轉型升級，必須以推進結構調整為重點；加快推進建筑業轉型升級，必須以強化科技創新為支撐；加快推進建筑業轉型升級，必須以提升管理水平為基礎。她強調，要切實加強組織領導、著力提升服務效能、不斷強化考核激勵、開展比學趕超競賽，為加快建筑業轉型升級提供堅強保障。以更加緊迫的意識搶抓機遇，以更加振奮的精神迎接挑戰，以更加堅定的信心干事創業，推動如皋建筑業又好又快發展，為轉型升級調結構、奮力跨江爭八強，建設更高水平小康社會作出新的更大的貢獻。
會上，集團董事局主席、黨委書記沈良兵作了典型發言。他說，跨入2010年，面對全市建筑業提出的“推進轉型升級，加快打造建筑強市”的總要求，江中集團將全面實施“大建筑、優房產、特多元”的發展戰略，加快企業轉型升級，快速提升發展質量，拓展新的經營市場，穩步推進房產開發，構建多元發展新優勢，再創一個魯班獎，總產值力爭在2009年的61億元基礎上遞增20%，全力打造百億企業，實現“企業做強、項目做精、員工做富”目標。
 沈良兵主席表示，要加快企業發展方式轉變，緊盯大業主，瞄準大項目，繼續擴展在東北、華北、華東的主力規模市場，把開發的重點向中西部城市和南方城市轉移。以工程質量和經濟效益為中心，承接一批工程體量大、科技含量高、標志性的規模項目，著力調整承包方式，努力實現由施工總包向工程總包的轉變。加大專業結構調整力度，引進培養房地產開發的高級人才，做到低成本，高品質，資金回籠快，發展規模大，確保房地產開發健康發展；全力拓展設備安裝、裝飾裝潢、市政園林、鋼架結構、賓館服務和物業管理等多元發展新空間，在市場覆蓋、項目規模、經濟總量上形成江中多元發展的特色；加大如皋市場開發建設力度，積極參與如皋房產開發、城市工程建設，為增加地方稅收、造福我市百姓和促進我市經濟社會的發展作貢獻。加大創新創優力度，增強市場競爭新優勢。今后3年，江中集團有5個項目要爭取創成3個“魯班獎”，目前正在組織專門班子全程跟蹤，加強溝通聯系，確保實現“魯班獎”創建目標，帶動集團整體創優水平的提升。加快“三百”人才建設，提升素質能力新水平。集團每年招聘一百名大學生、評定晉級一百個職稱、選送一百名人員培訓深造，通過大力調整人才結構，確保集團形成可持續發展的人才梯隊；通過加大科技投入，繼續推進信息化建設，全面提升全員整體素質和綜合能力，增強企業自主創新能力，為轉型升級調結構、奮力跨江爭八強、建設更高水平小康社會，爭當排頭兵，作出新的更大的貢獻。
集團領導、各下屬公司項目經理以上管理人員及總部部室人員200多人參加了會議。