集團(tuán)董事局主席、黨委書(shū)記沈良兵作重要講話(huà)

 8月24-25日，集團(tuán)召開(kāi)了領(lǐng)導(dǎo)班子工作推進(jìn)(擴(kuò)大)會(huì)，集團(tuán)黨委、董事會(huì)成員，各公司負(fù)責(zé)人，各部室負(fù)責(zé)人等參加了會(huì)議，集團(tuán)有限公司總裁沈岳主持會(huì)議。
 集團(tuán)董事局主席、黨委書(shū)記沈良兵作了題為《搶抓機(jī)遇攻堅(jiān)克難 繼往開(kāi)來(lái)爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī) 為實(shí)現(xiàn)“江中夢(mèng)”而努力奮斗》的重要講話(huà)。這次會(huì)議的目的是，總結(jié)交流前一階段的工作，對(duì)照全年目標(biāo)找差距，動(dòng)員集團(tuán)上下認(rèn)清形勢(shì)、堅(jiān)定信心，采取針對(duì)性舉措，確保全年目標(biāo)任務(wù)的順利完成。沈主席講話(huà)分兩個(gè)部分，一是集團(tuán)總體運(yùn)行情況平穩(wěn)，但對(duì)照目標(biāo)仍需努力；二是加大組織力度，強(qiáng)化工作推進(jìn)。
 沈主席首先簡(jiǎn)要總結(jié)了半年來(lái)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。截止8月底，集團(tuán)施工總面積為1546.1萬(wàn)平方米，合同額192.3億元，在手項(xiàng)目229個(gè)，工程棟數(shù)971棟，東北、河北分公司取得了較好的業(yè)績(jī)。集團(tuán)榮獲國(guó)家級(jí)“守合同重信用”企業(yè)，徐州附院綜合樓申報(bào)“魯班獎(jiǎng)”已通過(guò)國(guó)家專(zhuān)家組復(fù)查，“江中”字號(hào)已申報(bào)為市知名、省著名商標(biāo)（明年將申報(bào)全國(guó)馳名商標(biāo)），新注冊(cè)一級(jí)建造師17人，報(bào)考一級(jí)建造師75人，申報(bào)國(guó)家級(jí)職稱(chēng)78人等。這些成績(jī)來(lái)之不易，凝聚著各位同志的心血和汗水，是大家敢創(chuàng)大業(yè)、奮力拼搏、共同努力的結(jié)果。
 沈主席指出，年初對(duì)各公司下達(dá)了各項(xiàng)指標(biāo)，但對(duì)照我們最近統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)，個(gè)別分公司不盡人意，需要進(jìn)一步努力。一是土建公司發(fā)展不平衡，有一定的差距。大家昨天聽(tīng)了馬華同志的交流發(fā)言，他們有四個(gè)方面的亮點(diǎn)：1、東北分公司目前在手施工面積超300萬(wàn)平方米；2、40層以上超高層5棟；3、大慶區(qū)域市場(chǎng)施工面積突破100萬(wàn)平方米。其中大慶陽(yáng)光嘉城四期（會(huì)展中心）工程為單體項(xiàng)目，39萬(wàn)平方米，這是我集團(tuán)目前最大的單體項(xiàng)目；4、超10萬(wàn)平方米以上規(guī)模項(xiàng)目及小區(qū)21項(xiàng)。石太林的發(fā)言中說(shuō)，石家莊祥云國(guó)際24米跨工程，該工程有基礎(chǔ)為四棱錐臺(tái)形大型獨(dú)立基礎(chǔ)260個(gè)，圓柱260個(gè)，柱高18米；預(yù)應(yīng)力主梁跨度24米，橋墩之間跨度為30米，施工難度極大，標(biāo)準(zhǔn)要求極高。施工過(guò)程中由于甲方要求時(shí)間緊，為了按期完成任務(wù)，除了將石家莊市場(chǎng)閑置的腳手架全部租賃來(lái)，還從保定、太原、天津、北京等地調(diào)集，共計(jì)租賃腳手架鋼管24000多噸，高峰時(shí)期施工人員約1800人。保證了目標(biāo)工期的順利完成。體現(xiàn)出江中集團(tuán)一支是敢打硬仗，能打勝仗的隊(duì)伍。我們有的分公司要好好的對(duì)照一下，看看自己的差距在哪里？下一步怎么樣去努力。如果我們的土建分公司都像馬華、石太林同志所負(fù)責(zé)的分公司那樣，那么，我們的規(guī)模、效益就會(huì)大大提升。二是專(zhuān)業(yè)公司發(fā)展必須提速，緊跟集團(tuán)發(fā)展步伐。三是管理層、經(jīng)營(yíng)層要進(jìn)一步振奮精神，提升自身素質(zhì)。
 沈主席提出，一要加快發(fā)展專(zhuān)業(yè)公司，提升集團(tuán)綜合實(shí)力。江中集團(tuán)通過(guò)四十多年的創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)在有了特級(jí)資質(zhì)的金字招牌，有了全國(guó)勞模，全國(guó)五一獎(jiǎng)?wù)芦@得者等榮譽(yù)的人格品牌，有全國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)、中國(guó)建筑業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)等國(guó)家級(jí)榮譽(yù)，有“魯班獎(jiǎng)”等至高獎(jiǎng)項(xiàng)，從而在各大市場(chǎng)“江中”品牌不斷打響。但對(duì)照兄弟單位來(lái)看，我們還有一定的差距。由此我們還需繼續(xù)發(fā)揚(yáng)拼搏精神，按照轉(zhuǎn)型升級(jí)、體制深化、穩(wěn)擴(kuò)規(guī)模、做實(shí)總量、提高效益、做強(qiáng)做久總體思路，膽子要大，步子要穩(wěn)，奮力揚(yáng)鞭，縮短差距。真正撲下身子，面對(duì)困難，把問(wèn)題一個(gè)一個(gè)解決，把事情一件一件辦好。要加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)；加強(qiáng)成本控制，加快效益積累；加強(qiáng)品牌提升，加快多專(zhuān)并舉；加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加快科學(xué)管理。十八大報(bào)告提出堅(jiān)持走新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)化道路；李克強(qiáng)總理又說(shuō)：中國(guó)的未來(lái)最大發(fā)展?jié)摿υ诔擎?zhèn)化，由此看出新型城鎮(zhèn)化和逐漸成熟的房地產(chǎn)市場(chǎng)，將為建筑業(yè)發(fā)展帶來(lái)新的利好，集團(tuán)有很大的發(fā)展空間，我們要努力在宏觀經(jīng)濟(jì)政策中搶抓大機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。按照集團(tuán)提出的“雙主業(yè)、多專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展”的思路，經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，專(zhuān)業(yè)公司發(fā)展速度過(guò)緩，專(zhuān)業(yè)公司主要負(fù)責(zé)人都很年輕，一定要有開(kāi)拓精神，轉(zhuǎn)變思路，打破瓶頸，提升技術(shù)和配套相關(guān)專(zhuān)業(yè)，真正實(shí)現(xiàn)多元發(fā)展，達(dá)到做專(zhuān)、做精、做快、做大。一方面，我們的土建公司要從全局出發(fā)，幫帶專(zhuān)業(yè)公司；另一方面，專(zhuān)業(yè)公司的同志要想方設(shè)法提升自己，提升能力和本領(lǐng)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，爭(zhēng)取土建公司的信任和支持。二要加強(qiáng)人才建設(shè)，增強(qiáng)發(fā)展后勁。要進(jìn)一步落實(shí)“三百”人才建設(shè)工程，以人才資源開(kāi)發(fā)為核心，大力招聘及引進(jìn)有現(xiàn)代管理能力的急需人才，特別是鼓勵(lì)優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)人員報(bào)考一級(jí)建造師，形成集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展的人才梯隊(duì)。目前國(guó)家實(shí)行建造師聯(lián)網(wǎng)管理制度，致使集團(tuán)一級(jí)建造師等人才缺乏，這已成為我集團(tuán)快速發(fā)展的瓶頸。我們主要負(fù)責(zé)人要站得高、看得遠(yuǎn)，利用加大獎(jiǎng)勵(lì)，脫產(chǎn)學(xué)習(xí)等手段，鼓勵(lì)報(bào)考一級(jí)建造師。企業(yè)有三種人：人手、人才、人物。人手就是安排什么做什么，不安排絕對(duì)不做，等著下命令的人。人才就是每天發(fā)自?xún)?nèi)心做事，為企業(yè)操心的人。人物就是全神投入，用靈魂做事，必須要和老總一起做一番事業(yè)的人。企業(yè)維持靠人手，企業(yè)發(fā)展靠人才，企業(yè)做大靠人物！因此對(duì)有培養(yǎng)前途而知識(shí)技術(shù)不全面的年輕專(zhuān)業(yè)人員，要送到培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或院校再回爐，不斷培養(yǎng)深造，打造成人物，為集團(tuán)儲(chǔ)備中堅(jiān)力量，做到用人重才，堅(jiān)強(qiáng)有力；多用熟人，少用生人，多換思想少換人，用對(duì)人分對(duì)錢(qián)。今天，我們?cè)谧耐荆貏e是房產(chǎn)和土建有關(guān)負(fù)責(zé)人，你們能干、有智慧、有思想，是我們集團(tuán)的人物，已成為不是法人的法人，不是企業(yè)家的企業(yè)家，為集團(tuán)的發(fā)展壯大做出了卓越的貢獻(xiàn)。你們都明白，只有把事業(yè)做大做強(qiáng)，才能體現(xiàn)出一個(gè)人真正的身價(jià)和地位。我們不求家事辦得有多高檔，而要求把事業(yè)做得好，做得大，做得久。大家都知道萬(wàn)科現(xiàn)任總經(jīng)理郁亮。2001年，郁亮接替王石出任萬(wàn)科總經(jīng)理，很多人不服，為什么一個(gè)低調(diào)的、不懂專(zhuān)業(yè)（郁亮財(cái)務(wù)出身）的人被選中？王石說(shuō)，只有他知道郁亮的能力。王石選擇郁亮，第一是因?yàn)樗€(wěn)，第二是因?yàn)樗杏?jì)劃性。王石天馬行空，郁亮步步為營(yíng)。王石做事常常憑心情而定，員工們發(fā)現(xiàn)他每隔一段時(shí)間感興趣的東西都會(huì)變。但是郁亮喜歡“阿波羅登月計(jì)劃”，是計(jì)劃就可以分解實(shí)現(xiàn)。郁亮接手時(shí)萬(wàn)科銷(xiāo)售額只有20多個(gè)億，如今到1400多億，真正操盤(pán)的是郁亮。2000年底發(fā)獎(jiǎng)金時(shí)，他讓幾個(gè)重要一線(xiàn)負(fù)責(zé)人拿與王石同等的獎(jiǎng)金，自己拿的比他們少。“連續(xù)這么做3年，大家都覺(jué)得不錯(cuò)”用謙讓能換來(lái)尊重，但真正樹(shù)立威信還是靠業(yè)績(jī)。三要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，確保安全、質(zhì)量和全年目標(biāo)。嚴(yán)格落實(shí)工程安全、質(zhì)量責(zé)任，提高精品建設(shè)能力，筑造精品工程、形象工程、用戶(hù)滿(mǎn)意工程，努力塑造可信度強(qiáng)的江中品牌。截止目前，安全生產(chǎn)比較平穩(wěn)，但我們務(wù)必保持清醒的頭腦，不能掉以輕心，實(shí)現(xiàn)全年“零事故”。要認(rèn)真貫徹發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，安全是第一責(zé)任，質(zhì)量效益是企業(yè)的生命的發(fā)展方針。企業(yè)要的是產(chǎn)值總量，更重要的是經(jīng)濟(jì)效益；企業(yè)要的是安全生產(chǎn)，更重要的是工程質(zhì)量。要周密部署安全、質(zhì)量工作，著力推進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)化管理和文明工地創(chuàng)建。牢記質(zhì)量是企業(yè)的生命、安全是職工的生命，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，站好安全崗，以管理保質(zhì)量、以質(zhì)量保進(jìn)度、以進(jìn)度求效益、以效益促發(fā)展。大力弘揚(yáng)“艱苦奮斗、無(wú)私奉獻(xiàn)、奮力拼搏、開(kāi)拓進(jìn)取”的精神，確保完成和超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。四是房產(chǎn)開(kāi)發(fā)要多快好省，大干快上。江中房產(chǎn)世紀(jì)城項(xiàng)目一期五棟到了22層左右，北側(cè)臨街店面已具備銷(xiāo)售條件。但總體還不快。要加大開(kāi)發(fā)建設(shè)力度，力爭(zhēng)早日開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售，時(shí)間是金錢(qián)，效益是生命。臨沂久隆房產(chǎn)公司要加快資金流轉(zhuǎn)。盡快進(jìn)行綜合驗(yàn)收，處理好各類(lèi)問(wèn)題，再次開(kāi)發(fā)新的項(xiàng)目。五是著力提升中高層團(tuán)隊(duì)自身素質(zhì)和能力。集團(tuán)各部門(mén)的同志要著眼集團(tuán)發(fā)展全局謀劃工作，要牢固樹(shù)立服務(wù)前方的觀念，要能干、有智慧、有思想、有業(yè)績(jī)，還要有危機(jī)感，憑能力和實(shí)績(jī)說(shuō)話(huà)。各分公司管理層、經(jīng)營(yíng)層的人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì)，做到腳勤、手勤、嘴勤、眼勤，事業(yè)是干出來(lái)的，不干就一事無(wú)成。要特別注重正確處理好當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)，重點(diǎn)和全局，學(xué)習(xí)和實(shí)干，團(tuán)結(jié)和協(xié)作，育人和用人，勤政和廉潔的關(guān)系。
 沈主席最后說(shuō)，今天的會(huì)議是一次務(wù)實(shí)的會(huì)議，我們一定要有針對(duì)性地規(guī)劃和部署下半年工作，始終保持激情，始終昂揚(yáng)向上，頂天立地，腳踏實(shí)地,要長(zhǎng)期進(jìn)行艱巨工作，實(shí)現(xiàn)江中百年企業(yè)。
 24日上午，與會(huì)人員參觀了集團(tuán)自己開(kāi)發(fā)，自己施工的江中世紀(jì)城項(xiàng)目。下午各分公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行了交流發(fā)言；25日上午如皋市統(tǒng)計(jì)局馬毅副局長(zhǎng)，應(yīng)邀就全面建成小康社會(huì)指標(biāo)體系，國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，及房地產(chǎn)、建筑行業(yè)發(fā)展進(jìn)行了講座。交流會(huì)議上集團(tuán)黨委副書(shū)記、江中房產(chǎn)董事長(zhǎng)環(huán)加和帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了《關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定》及糾正《四風(fēng)》內(nèi)容；集團(tuán)副董事長(zhǎng)、山東分公司總經(jīng)理張躍良帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了黨的“十八大”亮點(diǎn)內(nèi)容。