創造百億產業  打造百年企業

——江蘇江中集團以領先文化集聚核心競爭力紀實

包國平 戴建峰

 百年，在歷史的長河中只是一瞬，可是對于一個企業來說，“百年企業”卻是一種向往，一種追求。如何才能打造百年企業？到過江蘇江中集團的人們，都會得出這樣的結論：

江蘇江中集團董事局主席沈良兵

 “創造百億產業，打造百年企業”，是引領這家民營企業集團搏擊二十一世紀世界知識經濟的金喜正規買球價值觀；是這家實體型建筑企業抵御泡沫沖擊賴以生存和發展的文化理念底蘊；是這家勞動密集型建筑企業集聚核心競爭力的大引擎；是滲透在這家特色企業決策、支持和執行三個層面的力量之魂。

 集團黨委書記、董事局主席沈良兵說得好：“企業的百年經營靠的是核心競爭力，核心競爭力來自于技術，技術來自于管理，而管理靠的是金喜正規買球。”

領先文化，積淀自我超越的原動力

 2001年7月11日，苦心經營40多年的鄉鎮級建筑企業——“吳窯建安公司”，升級組建為江蘇江中集團有限公司。江中集團的領頭人沈良兵鄭重指出：江中集團是一個有影響、知名度高的總承包特級資質企業，具有自身的特色優勢和基礎條件，更應該高點定位，搶抓機遇，推進轉型升級，提速健康發展。他告誡集團上下：江中集團選擇在新世紀開局之年組建，就是要每一個江中人都知道，在知識經濟時代,構建核心競爭力已成為企業競爭的優勢之源和發展的基石；而企業難以被移植的是金喜正規買球,難以被模仿的是全體員工內在的追求與企業發展戰略，金喜正規買球最終將成為企業的第一核心競爭力。

 2003年2月22日，成立江蘇江中集團董事局、集團總公司后，董事局反復強調：企業要想在激烈的市場競爭中求生存、求發展,提升企業的核心競爭力刻不容緩；從以價值觀為核心的精神文化的角度,創建富有個性的獨具特色的金喜正規買球,才能提高企業的整體素質和綜合能力,才能保持企業自身持續發展；只有領先的文化，才有江中集團的自我超越。

 歷經數年提升，實現多次跨越，江中集團終于形成自己的“領先文化”，并積淀為江中集團實現自我超越的原動力。

這種“領先文化”的核心價值觀，就是“創造百億產業，打造百年企業”。

這種“領先文化”的精神內涵，就是實現“企業做強、項目做精、員工做富”。

這種“領先文化”的特色優勢，就是有一個以全國勞模為領導的勞模群體；有一個國家房屋建筑施工總承包特級資質的牌子；有一支具有實踐經驗和實力的復合型管理干部隊伍；有一大批獲得過魯班獎、國優獎、省優獎的精品工程；有在如皋建筑企業最早建成的三星級賓館和職工培訓中心；有一個具有江中特色的企業榮譽室；有一本展示金喜正規買球的《江中建設》雜志。

這種“領先文化”的目標指向，就是實現“企業股份化，集團管理化，手段信息化，員工職業化”。

 這種“領先文化”的踐行理念，就是“向管理要效益，向質量要任務，向市場要生存”。百億產值靠“10項考核”。百年企業靠“四個建設”：人才建設、黨的建設、文化建設、經濟建設。集團支撐靠“四個建立”：建立一支復合型領導干部隊伍，建立一支高級技工和高級技師隊伍，建立一支高素質的現場管理人才隊伍，建立一支企業型拔尖人才隊伍。生存環境靠“三個合作”：與政府合作，與央企、國企和上市企業合作，與規模大、實力強、信譽好的大型民營企業合作。“轉型升級”靠“四個取向”：向科學管理要勞動生產率，向提高人員素質要勞動生產率，向增加施工設備要勞動生產率，向建筑科技創新要勞動生產率。

創業文化，集聚領導團隊的決策力

 記得江蘇江中集團有限公司成立之時，從一個普通農民的兒子成長為聞名遐邇的優秀企業家、全國“五一”勞動獎章獲得者、全國勞動模范的沈良兵，在回首40多年的創業歷程后，意味深長地這樣說過：創業是一個動態的過程，是一個不斷打破舊平衡走向新平衡的過程，是一個不斷從舊軀殼里蟬蛻出新生命的過程，是一個從低級臺階走向更高一級臺階的過程。

江蘇江中集團總承包施工的蘇州文化藝術中心2010年榮獲魯班獎

 企業改制以來，集團黨委、董事局的領導班子，總是牢記“艱苦奮斗、科學務實、勇于創業”的文化理念，確立這樣的團隊共識：當經理要帶“總”，當干部要帶“領導”；負責人辦事有公心、工作有信心、發展有恒心、團結有誠心；領導要具備三個基本條件：政治素質好、知識水平高、工作能力強，做到“決策不失誤、管理不失控，年初用對人、年底分對錢，分出積極性，家底不分空，一個聲音說話，一個形象對外”。

 應對宏觀經濟形勢，江中集團決策層領導班子內修外煉、心智成熟、勇挑重擔、克服困難、共謀發展。他們時常強調三個講：“講組織原則，講大局觀念，講整體利益”；做到“機遇要抓、決心要下、膽量要大”，確保“發展目標、市場中標、全年指標”。

 處在新的歷史起點上，他們敏銳地看到，企業發展空間更加廣闊，完全有條件推動企業發展和綜合實力再上新臺階。過去通過“六個抓”——“抓人才培養、抓職稱申報、抓資質提升、抓市場開拓、抓企業管理、抓黨建文化”，使企業發展壯大；現在和今后注重“兩個抓”——“抓轉型升級、抓做大做強”，通過重視人才做大實力、管理創新做大實力、勤奮誠信做大實力、聯營合作做大實力、轉型升級做大實力。他們更清醒地認識到，企業核心競爭力的提升仍然是我們發展的重要任務，集團仍然處在“爭創一流、加快發展”的攻堅時期、“爭先進位、奮力趕超”的決戰時期，在新的形勢下，更要記住近日創業的艱難困苦，珍惜近日的榮譽來之不易，謀劃近日發展的宏偉藍圖，敢于在變局中把握機遇、在逆境中主動作為、在挑戰中勇于勝出。

 江中集團擁有各級勞模10名，企業先后三次評選出集團勞模256名，他們是集團健康、快速、科學發展的中堅力量和十分寶貴的財富；是江中集團黨委領導下的一個堅強的創業團隊。長期以來，每年“七一”期間，集團黨委都要發出號召，開展學習身邊勞模活動。12個黨支部分別在全國各地的施工一線召開動員會，要求廣大黨員學習勞模情系企業，謀求發展，永不自滿，敢為人先的開拓精神，增強立足崗位，埋頭苦干，建功立業的使命感；學習勞模愛崗敬業，勤奮學習，忘我勞動，孜孜不倦的奮斗精神，激發愛企業、愛崗位、拼搏奮進創大業的熱情；學習勞模與時俱進，善于探索，勇于創新，進取自強的時代精神，塑造開拓奮進，謀求作為，爭作貢獻的新形象；學習勞模關愛職工，為民謀利，貢獻社會的奉獻精神，增強牢記宗旨，團結帶領群眾的自覺性。

 思路有多開闊，前途就有多廣闊。對于今天的江中集團來說，發展是堅定不可動搖的命題。創業文化，集聚起江中集團領導團隊高瞻遠矚而又強勁驅動的決策力。沈良兵常說：“一個企業一時的強盛不算什么，難得的是一直強盛下去。江中集團歷經風歷雨走過了近半個世紀，我還要讓它至少強盛50年，打造一個百年強企。”

管理文化，積聚無比強大的支撐力

 點擊“江蘇江中集團”，人們都會瞬間獲取到這樣的信息：江蘇江中集團現已發展成為一家以建筑施工、房地產開發雙主業經營,多專業同步發展的省級集團企業。集團總公司設置董事局，下設10個部室為工作機構；集團有限公司擁有國家房屋建筑施工總承包特級資質，下轄10個土建分公司；集團總公司下轄2個房地產開發公司及鋼架結構、設備安裝、裝飾裝潢、市政園林、消防、賓館和培訓中心等專業公司，2011年實現總產值100億元。

 人們也許會不約而同地發出這樣的疑問：江中集團依靠怎樣的精神紐帶維系一個龐大的建筑業實體？在江中集團，無論是總部干部還是分公司領導，都會毫無保留地告訴你：在集團“領先文化”引導下，管理文化積聚起強大的支撐力，這種支撐力來自管理層面的支持力和員工雷厲風行的執行力。

 自從集團組建以來，在董事局主席沈良兵的倡導下，集團領導層一直恪守著一個管理定律：每年正月初五，集團表彰、動員；正月十五前后，開展各類培訓；正月十五，集團股東擴大會；正月二十五，全員出征；年中，集團領導視察和調研各公司項目現場，督促“雙過半”；7月，黨員大會，引導創業發展、創先爭優；10月，集團點評現場會；元旦，集團高層管理人員大會，部署年終決算、分配方案到位、資金回籠到賬。這樣的“管理定律”提升與強化的是決策層管理文化理念：管理出效益，管理出生產力。

江中集團總承包施工的無錫茂業城（地下2層、地上44層）

 組建集團12年來，面對一個又一個困難和挑戰，決定著企業發展命運和前途的江中集團200多名高管人員，始終以如臨深淵、如履薄冰的危機感，堅定不渝地遵循著“實現承諾，奉獻精品，確保安全，優化環境”的方針，心系江中，胸懷全局，淡泊名利，克己為公，立足崗位，拼搏奉獻，在推動企業發展中，實現自我的人生價值；篤實地將管理文化創新落實到每一個管理崗位。

 作為高層管理層面，他們始終強化“六個管理”：人力資源管理、生產經營管理、財務資金管理、技術質量管理、降本增效管理、工程質量管理、竣工驗收管理、回訪保修管理；高度重視施工總承包管理，嚴格生產管理，實現降本增效；致力強化施工現場管理，堅持不掛靠、不轉包的原則，堅持使用經過長期培訓磨合的自己隊伍，集團對項目經理和施工管理人員有嚴格的考核體系，全面評價每一項工程的情況；項目現場，必保“六個化”：場地硬化、腳手架美化、現場文化、學習強化、機制深化、關系融化。抓好安全管理，高度關注高支模、腳手架、深基坑、起重機的日常巡查和整改。集團所屬分公司加強企業標準化建設管理，注重企業市場開拓，建造精品工程，創建名牌企業，做到人才優秀、技術先進、裝備精良、管理科學。

 自1997年以來，江蘇江中集團參建、總承包的工程中，先后有10項工程榮獲“魯班獎”，擁有年在手100棟高層的分公司。在江中集團的一支支鐵軍勁旅中，他們都有一個共同的敬業導向，這就是“求真務實、開拓創新、艱苦創業、為國為民”的企業精神；他們都有一個共同的實戰指南，這就是“實現承諾，奉獻精品，確保安全，優化環境”的管理方針；他們都有一個共同的執業追求，這就是“樹精品思想，創優質工程，保用戶滿意”的至上境界。正是它們，形成江中豐富的“鐵軍文化”體系；正是它們，凝成一支支勁旅與集團董事局“榮辱與共，先講付出，再談回報”的價值觀；正是它們，匯聚起江中鐵軍轉戰全國、無畏無懼、雷厲風行的強大執行力。

 今天的江中集團，先后獲得了全國民營企業500強、中國建筑業百強企業、全國用戶滿意施工企業、全國最佳施工企業、全國優秀施工企業、全國科技創新先進企業、全國質量效益型先進施工企業、全國工程建設質量安全管理先進單位、國家優質工程獎30年先進單位、中國工程建設社會信用三A企業、全國模范職工之家、江蘇省文明單位、江蘇省先進基層黨組織、江蘇省建筑業綜合實力30強企業等殊榮。

江風為韻，濤聲交響；文化領先，砥柱中流。放飛百年企業的夢想，江中集團的明天一定會更美好！